Լրահոս 24/7
25.06.2023

COVID-19 համավարակը զգալի ազդեցություն է ունեցել փոքր բիզնեսների վրա

COVID-19 համավարակը զգալի ազդեցություն է ունեցել փոքր բիզնեսների վրա

COVID-19 համավարակը զգալի ազդեցություն է ունեցել փոքր բիզնեսների վրա՝ ստիպելով նրանց արագորեն հարմարվել թվային միջավայրին: Սոցիալական հեռավորության պահանջները, կարանտինային սահմանափակումները և սպառողների վարքագծի կտրուկ փոփոխությունները շատ բիզնեսների հանգեցրել են հաճախորդների հոսքի կորստի, եկամուտների կրճատման և բիզնեսի շարունակականության վտանգի (Ալեքսեև և այլք, 2023): Լայնածավալ և բազմազան տնտեսական միջավայրում, մասնավորապես Լոս Անջելեսում, գործող փոքր բիզնեսները բախվել են վաճառքի կտրուկ անկման, հաճախորդների պահանջարկի փոփոխության և շուկայական անորոշության:
 
Այս պայմաններում թվային փոխակերպումը և տվյալների վերլուծությունը դարձել են գոյատևման և մրցունակության պահպանման հիմնական գործիքներ: Թվային հարթակները հնարավորություն են տվել ստեղծել նոր վաճառքի ուղիներ, ինչպիսիք են առցանց գնումները, առաքման ծառայությունները և թվային մարքեթինգային ռազմավարությունները (Էրդիավ-Կվասի և այլք, 2023): Միևնույն ժամանակ, տվյալների վերլուծությունը հնարավորություն է տվել ավելի լավ հասկանալ սպառողների փոփոխվող վարքագիծը և շուկայի պահանջները, ինչպես նաև հարմարեցնել ապրանքների պորտֆելները կամ ծառայությունների առաջարկները նոր պայմաններին (Շիումա և այլք, 2021):
 
Ավելին, համավարակը ցույց է տվել, որ նախապես տեղադրված թվային ենթակառուցվածք ունեցող ընկերությունները կարողանում են ավելի արագ և արդյունավետորեն հարմարվել նոր իրականություններին: Փոքր բիզնեսները, որոնք չունեն թվային ուսուցում, ստիպված են եղել արագորեն ներդնել նոր տեխնոլոգիաներ, հաճախ բախվելով ֆինանսական, տեխնիկական և կազմակերպչական սահմանափակումների (Ratten, 2020; Radicic, D., & Petković, 2023): Հետևաբար, թվային փոխակերպման գործընթացը ոչ միայն գործառնական անհրաժեշտություն էր, այլև ռազմավարական լուծում՝ ճգնաժամից դուրս գալու և երկարաժամկետ մրցունակությունը պահպանելու համար (Alekseev et al., 2023):
Խնդրի ձևակերպում
Չնայած թվային տեխնոլոգիաների նշանակալի դերին և համավարակի ընթացքում դրանց լայնորեն կիրառմանը, Լոս Անջելեսի փոքր բիզնեսների մեծ մասը բախվել է բազմաթիվ սահմանափակումների: Նախ, նրանց մեծ մասը չուներ ֆինանսական ռեսուրսներ նոր տեխնոլոգիաներ ներդնելու համար. թվային հարթակների ստեղծումը, էլեկտրոնային առևտրի կազմակերպումը և տվյալների վերլուծության գործիքների օգտագործումը պահանջում էին ներդրումներ, որոնք անիրագործելի էին շատ փոքր բիզնեսների համար: Բացի այդ, մասնագիտական ​​գիտելիքների և թվային հմտությունների պակասը նույնպես զգալի էր. փոքր բիզնեսների ղեկավարներն ու աշխատակիցները հաճախ բավարար փորձ չունեին թվային միջավայրում արդյունավետ աշխատելու համար (Bradač & Huđek, 2023):
Սրան գումարվում է ռազմավարական պլանավորման բացը. որոշ փոքր բիզնեսներ չեն կարողացել մշակել համապարփակ ռազմավարություն, որը նրանց թույլ կտար ոչ միայն կարճաժամկետ գոյատևել, այլև երկարաժամկետ հեռանկարում զարգանալ թվային միջավայրում (Օբրենովիչ և այլք, 2020): Արդյունքում, դժվար է եղել որոշել, թե իրականում որ թվային լուծումներն են օգտագործում այս բիզնեսները, դրանց արդյունավետությունը տվյալների վերլուծության և կառավարման առումով և, ի վերջո, դրանց ազդեցությունը բիզնեսի կայունության, մրցունակության և աճի վրա (Ալջեհանի և այլք, 2024): Այսպիսով, ուսումնասիրության հիմնական խնդիրն այն է, որ անհրաժեշտ է որոշել թվային փոխակերպման և տվյալների վերլուծության իրական ազդեցությունը փոքր բիզնեսի գործունեության վրա՝ ընդգծելով հաջողված փորձերը, սահմանափակումները և մարտահրավերները:
COVID-19 համավարակը խթանել է թվային տեխնոլոգիաների ընդունումը և կիրառումը ամբողջ տնտեսությունում: Լոս Անջելեսի փոքր բիզնեսների փորձը ցույց է տվել, որ թվային փոխակերպումը ոչ միայն ճգնաժամի արձագանք էր, այլև դարձել է երկարաժամկետ զարգացման, կայունության և նորարարության կարևոր գործիք:
Նախ, ուսումնասիրությունը հաստատեց, որ թվայնացման գործընթացը փոքր բիզնեսներին ապահովեց գոյատևման և մրցունակության հիմնական պայմաններ: Թվային գործիքների օգտագործումը, սկսած էլեկտրոնային առևտրից մինչև տվյալների վերլուծություն և հեռակա կապ, թույլ տվեց ընկերություններին պահպանել հաճախորդների հոսքերը, վերահսկել ֆինանսական հոսքերը և ստեղծել նոր շուկաներ, նույնիսկ տնտեսական անորոշության ժամանակներում: Այս գործընթացը հանգեցրեց աշխատաշուկայի կառուցվածքային փոխակերպման, որի արդյունքում ստեղծվեցին նոր մասնագիտություններ թվային մարքեթինգի, վեբ դիզայնի, տվյալների վերլուծության և առցանց սպասարկման ոլորտներում: Երկրորդ, վերլուծությունը ցույց տվեց թվային փոխակերպման մակարդակի և բիզնեսի կայունության միջև ուժեղ դրական կապ (r = 0.81), ինչը ենթադրում է, որ տեխնոլոգիաների մեջ ներդրումները նպաստում են ոչ միայն եկամուտների կայունությանը, այլև կազմակերպչական կայունությանը: Թվայնացված բիզնեսները կարողացան ավելի արագ հարմարվել շուկայի փոփոխություններին, ներդնել տվյալների վրա հիմնված լուծումներ և պահպանել բարձր արդյունավետություն, նույնիսկ ռեսուրսների սահմանափակ պայմաններում: Երրորդ, ուսումնասիրությունը ցույց տվեց, որ թվային փոխակերպման գործընթացը զգալի սոցիալ-տնտեսական ազդեցություն է ունեցել Լոս Անջելեսի համայնքների վրա: Սա նպաստել է տնտեսական դիվերսիֆիկացմանը, աշխատատեղերի ստեղծմանը, երիտասարդների աշխատուժի մասնակցության աճին և թվային գրագիտության բարելավմանը: Միևնույն ժամանակ, այն բացահայտել է թվային և տեխնոլոգիական անհավասարության խնդիրներ, մասնավորապես Լոս Անջելեսի հարավային և Լոս Անջելեսի արևելյան շրջաններում, որտեղ թվային ենթակառուցվածքները և ֆինանսական ռեսուրսները սահմանափակ են: Չորրորդ, ուսումնասիրությունը ցույց տվեց, որ թվային փոխակերպումը պետք է դիտարկել ոչ միայն որպես տեխնոլոգիական գործընթաց, այլև որպես համայնքի զարգացման ռազմավարական գործոն: Թվային հմտությունների զարգացումը, կառավարության աջակցության ծրագրերի ընդլայնումը և փոքր բիզնեսի համար թվային ռազմավարությունների մշակումը կարող են փոխել համայնքների տնտեսական լանդշաֆտը և խթանել սոցիալական ներառումը:
Հինգերորդ, վերլուծությունը ձևավորել է Լոս Անջելեսի ռազմավարական տեսլականը ներառական և կայուն թվային աճի համար՝ հիմնված հինգ հիմնական սկզբունքների վրա.

  1. Թվային արդարադատություն և հավասար հասանելիություն,
  2. Կայուն տեխնոլոգիական զարգացում,
  3. Մարդկային կապիտալի և կրթության շարունակական զարգացում,
  4. Բազմամակարդակ և համագործակցային կառավարում,
  5. Շրջակա միջավայրի և թվային առաջընթացի ներդաշնակեցում:
    Այս մոտեցումը օգնում է ստեղծել նոր տնտեսական մոդել, որտեղ տեխնոլոգիան բավարարում է հասարակության կարիքները՝ ստեղծելով տնտեսական, սոցիալական և շրջակա միջավայրի հավասարակշռություն:
    Վերջապես, կարելի է եզրակացնել, որ Լոս Անջելեսում փոքր բիզնեսի թվային վերափոխումը դարձել է տնտեսական կայունության, սոցիալական ինտեգրման և երկարաժամկետ կայունության հիմնական գործոն: Այս տեսլականի հետագա ամրապնդումը պահանջում է պետական ​​և մասնավոր հատվածների միջև համագործակցություն, թվային կրթության զարգացում և ներդրումային քաղաքականություն, որը խթանում է նորարարական, պատասխանատու և ներառական թվային տնտեսությունը: Վերը նշված հիմնական դիտարկումներից բացի, ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ թվային վերափոխման գործընթացը պահանջում է համակարգային մոտեցում, որը կներառի ոչ միայն տեխնոլոգիաների ներդրումներ, այլև մշակութային և կրթական փոփոխություններ: Փոքր բիզնեսի թվային հասունությունը կապված է ոչ միայն ֆինանսական ռեսուրսների մատչելիության, այլև սեփականատերերի և աշխատակիցների մտածելակերպի զարգացման, նորարարական կարողությունների զարգացման և ռիսկերի կառավարման մշակույթի հետ:
     
    Ուսումնասիրության արդյունքները հստակ ցույց են տալիս, որ թվայնացման հաջողությունը մեծապես կախված է մարդկային կապիտալի որակից: Աշխատակիցների վերապատրաստման ծրագրեր իրականացրած ընկերությունները հասել են ավելի մեծ հարմարվողականության, բարելավված հաճախորդակենտրոնության և արդյունավետ հաղորդակցման մեխանիզմների: Սա ցույց է տալիս, որ թվային ռազմավարությունները չպետք է հիմնված լինեն տեխնոլոգիայի վրա, այլ մարդկանց վրա՝ որպես փոփոխությունների հիմնական շարժիչ ուժ:
     
    Լոս Անջելեսում թվային միջավայրի ստեղծումը պետք է ուղեկցվի պետական ​​կառավարման և քաղաքացիական հասարակության համատեղ ջանքերով: Ապացուցված է, որ տեղական ինքնակառավարման մարմինների գործունեությունը, միկրոֆինանսավորման ծրագրերի առկայությունը և տեխնիկական աջակցությունը խթանում են փոքր բիզնեսի թվայնացման տեմպը։ Այս առումով ցանկալի է զարգացնել հանրային թվային էկոհամակարգեր, որոնցում մասնավոր հատվածը, համալսարանները, ստարտափները և քաղաքային կառույցները փոխկապակցված կերպով կնպաստեն նորարարության տարածմանը։
     
    Ուսումնասիրությունը նաև ընդգծեց մի շարք խնդիրներ։
  • Տվյալների անվտանգություն և պաշտպանություն կիբեռհարձակումներից,
  • Թվային հմտությունների անհավասար բաշխում տարբեր սոցիալական խմբերի միջև,
  • Տեխնոլոգիական կախվածություն գլոբալ հարթակներից (օրինակ՝ Google, Amazon, Meta),
  • Անարդյունավետ տեղական թվային ենթակառուցվածքներ, մասնավորապես՝ աղքատ շրջաններում։
    Այս մարտահրավերներին դիմակայելու համար անհրաժեշտ են ռազմավարական և ինստիտուցիոնալ մոտեցումներ, որոնք կնպաստեն ինչպես տնտեսական աճին, այնպես էլ սոցիալական արդարությանը։

Լրահոս
Այս մարդը կամ կրետին է, կամ հայաստանյան հանրությանն է կրետինի տեղ դրել. Վահրամ Աթանեսյան
23:34
Այս մարդը կամ կրետին է, կամ հայաստանյան հանրությանն է կրետինի տեղ դրել. Վահրամ Աթանեսյան
FlyOne Armenia-ն Airbus ընկերությունից ձեռք կբերի A321-200NX տիպի երկու օդանավ
17:22
FlyOne Armenia-ն Airbus ընկերությունից ձեռք կբերի A321-200NX տիպի երկու օդանավ
«Ալիևի մեսիջներն ուղղված են Եվրոպական պառլամենտին»․ Խաչատուր Սուքիասյան
16:35
«Ալիևի մեսիջներն ուղղված են Եվրոպական պառլամենտին»․ Խաչատուր Սուքիասյան
ՀՀ-ում կվերացվի պետական պաշտոն զբաղեցնելու առավելագույն՝ 65 տարեկան տարիքային սահմանափակումը
16:22
ՀՀ-ում կվերացվի պետական պաշտոն զբաղեցնելու առավելագույն՝ 65 տարեկան տարիքային սահմանափակումը
Իշխանությունը 2 տեսակի նախընտրական վախ է տարածում․ Արման Թաթոյան
16:06
Իշխանությունը 2 տեսակի նախընտրական վախ է տարածում․ Արման Թաթոյան
«Ցավալի է ՀՀ իշխանությունների կողմից անարձագանք թողնելը»․ Գառնիկ Դանիելյան
15:49
«Ցավալի է ՀՀ իշխանությունների կողմից անարձագանք թողնելը»․ Գառնիկ Դանիելյան
Ֆրանսիան և նախագահ Մակրոնը կանգնել են Հայաստանի կողքին. վարչապետ
15:34
Ֆրանսիան և նախագահ Մակրոնը կանգնել են Հայաստանի կողքին. վարչապետ
Մարտին Գալստյանն ընտրվեց ԿԲ նախագահի պաշտոնում
15:13
Մարտին Գալստյանն ընտրվեց ԿԲ նախագահի պաշտոնում
Ռուսաստանը լքեց Հայաստանին. Մակրոն
14:39
Ռուսաստանը լքեց Հայաստանին. Մակրոն
Իրանի դեմ պատերազմը էական վնաս չի հասցրել նրա միջուկային ծրագրին. Reuters
14:15
Իրանի դեմ պատերազմը էական վնաս չի հասցրել նրա միջուկային ծրագրին. Reuters
Երկիրը կարող է լինել նույն աշխարհագրական կոորդինատների ներքո, բայց աշխարհագրական դիրքը փոխվի. վարչապետ
13:46
Երկիրը կարող է լինել նույն աշխարհագրական կոորդինատների ներքո, բայց աշխարհագրական դիրքը փոխվի. վարչապետ
Փաստորեն ԵՄ որոշ ղեկավարների գնահատմամբ, ուրիշ ազգի և պետության շահերը դավաճանելը խիզախություն է
13:28
Փաստորեն ԵՄ որոշ ղեկավարների գնահատմամբ, ուրիշ ազգի և պետության շահերը դավաճանելը խիզախություն է
Հայաստանը Հարավային Կովկասում մեր հիմնական հենասյունն է. Կալլաս
13:06
Հայաստանը Հարավային Կովկասում մեր հիմնական հենասյունն է. Կալլաս
Կասկադի ծրագիրը բաղկացած է երկու հիմնական բաղադրիչից. Սոնա Թևանյան
12:41
Կասկադի ծրագիրը բաղկացած է երկու հիմնական բաղադրիչից. Սոնա Թևանյան
Նոր գնված 45 տրոլեյբուսից 22-ն արդեն Երևանում է. քաղաքապետ
12:28
Նոր գնված 45 տրոլեյբուսից 22-ն արդեն Երևանում է. քաղաքապետ